Diese Woche wurde vor der tapferen Kommission ein echter bürokratischer Thriller eingesetzt. Außer in diesem Roman kommen die Bösen nicht von außen: Sie sind im Herzen des Systems.
Die Zeugnisse bestätigten es: Im Saaq wurden rote Fahnen heftig aufgeregt. Die internen Prüfer haben Alarm erhoben, die Finanzcontroller haben die Service -Notizen multipliziert, um Inkonsistenzen und Schlupfe aufzudecken. Es gab Kontrollmechanismen, Prüfungsausschüsse, einen Verwaltungsrat. Kurz gesagt, alles, was Sie brauchen, um eine Katastrophe zu vermeiden.
Und doch
Das Debakel von Saaqclic wurde nicht durch mangelnde Werkzeuge verursacht. Es wurde durch einen methodischen Wunsch ermöglicht, jeden in den Schlaf zu bringen. Eine institutionelle Ingenieurarbeit, bei der die Prüfer neutralisiert werden und die Schutzmaßnahmen umgehen, erstickt Zweifel. Stärker als jedes Governance -Handbuch.
Was das Publikum enthüllt, ist genauso störend wie faszinierend: Es braucht nur eine einzelne Person, um ein ganzes Gebäude mit Wachsamkeit abzubauen. Nur eins. Ein Mann mit genug Macht, Einfluss und Flair, um den geringsten Protestfunken zu entschärfen.
Ein Mann
Alle Augen werden heute zu Karl Malenfant zusammengebaut, auf das wir noch warten. Natürlich bleibt die Vermutung der Unschuld bestehen. Wenn wir uns jedoch auf das Porträt verlassen, das Gestalt annimmt, schwankt das gesamte Modell der Regierungsführung staatlicher Gesellschaften.
Wie viele Karl Malenfant schlafen heute in unseren öffentlichen, unsichtbaren, ungestraften Strukturen?
Angesichts der Multiplikation von Strukturen wie Health Quebec, Franziskus Québec, Mobility Infra Québec können wir uns um die Kapazität von Unternehmen sorgen, um das Geld der Steuerzahler zu gewährleisten. Aber ist es zu viel zu fragen oder ist es zu spät?
Die wahre Lektion von Saaqclic ist nicht nur, dass Mechanismen existieren. Es ist so, dass sie alle kurzübergeführt werden können, sobald nur eine Person weiß, wo sie zuschlagen sollen. Und solange wir nicht angreifen werden …
