Die Quebec Automobile Insurance Company setzte „keine Erhöhung der Haushaltshüllkurve“ vor und reservierte sogar das Recht, „die Geschäftsbeziehung zu beenden“ im Falle eines Schlupfes des Saaqclic -Projekts.
Dies wird vom Staatsanwalt der tapferen Kommission, Vincent Ranger, gezeigt, indem Madelaine Chagnon, einem der von Saaq bezahlten Berater, ein Dokument vorgelegt hat, um die Forderung nach Tendern des CASA/SAAQCLIC -Projekts zu erstellen.
Frau Chagnon, ein Kenntnis von Karl Malenfant, erhielt einen Beratervertrag von 1,2 Millionen US -Dollar, um zur Ausgabe des wichtigsten digitalen Transformationsprojekts in der Geschichte der Regierung von Quebec beizutragen.
Bevor der Saaq die Forderung nach Tendern für seine Modernisierung startete, behauptete er, dass er „keine Erhöhung des Haushaltsumschlags“ nicht vorausgesagt habe.
Entkommen
Laut Frau Chagnon ist es beim Schreiben des Saaqclic -Projektaufrufs „stark möglich“, dass der Saaq und seine Berater die Möglichkeit von überschüssigen Kosten nicht vorgestellt haben.
„Es ist möglich, dass es ein Element gibt, das uns entkommen ist“, gab sie während einer engen Befragung vom Staatsanwalt der Kommission zu.
Das Zeugnis von Frau Chagnon, einem erfahrenen Mathematiker, begann am Mittwochmorgen vor der galanten Kommission, die für das Licht auf das Saaqclic -Fiasko verantwortlich war und deren Kosten laut Quebec Auditor General (VGQ) 1,1 Milliarden US -Dollar erreichen würden.
Frau Chagnon hatte dennoch eine Methode vorgeschlagen, um das Risiko der Kosten zu begrenzen.
Es war ein Risiko -Sharing -Ansatz, der darin bestand, den Megaprojet in mehrere spezifische kleine Projekte zu unterbinden. Diese Methode ermöglichte es dem SAAQ, Budgets besser vorherzusagen.
Wenn ein kleines Projekt weniger als erwartet kostete, stellte der Saaq und die Allianz – das Konsortium, das den Vertrag erhalten hat – den Überschuss in Reserve. Wenn viel mehr gekostet hat, wurden die überschüssigen Mittel verwendet, um den Unterschied auszufüllen.
Das…
